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金融

金融

      證券公司應用了多個軟件供應商的產品,如監控系統、新意清算系統、業務交易系統、CRM系統等等。沒有統一的接口,各系統各自為政,在信息化的管理上缺乏統一的平臺。管理需要的

大量信息不得不采取手工整理的方式形成,既增加了業務量,又容易產生信息錯誤。
證券公司信息化數據出現信息孤島,難以做到全面業務管控.
  證券公司在進行信息化建設的路程中,除了具有上述金融證券行業信息化建設的一般特點外,證券公司各個營業部地域分布較為廣闊,管理空間跨度大,目前從總體上來講,在管理及信

息化建設方面主要存在如下一些困難:

證券公司的信息化管理缺乏統一的平臺

  

  證券公司各公司地域廣闊,信息化產品零亂。對公司中高層管理人員不能提供全面地信息查詢及統計分析工具。從而造成各信息系統之間數據無法有效利用和共享,形成了“信息孤島”

現象。數據信息的割裂,信息傳遞不流暢、不及時、不準確,必然加大證券公司全面業務管控的難度。
尚未建立以財務管控為核心的財務管理信息化系統

  在公司財務監控方面,由于證券公司總部、下屬營業部尚未建立一套帳的信息化監管體系,導致本部與下屬營業部往往會在會計科目、合并報表格式、會計制度等方面無法做到完全統一

,財務信息也缺乏可比性。

  證券公司總部無法對全公司及下屬營業網點進行統一監管,無法保障公司進行統一的會計核算和財務管理體系及操作規范的業務流程。

  財務管控由于無法利用信息化控制手段,在預算控制、資金管理、財務分析等方面都是通過事后取得的統計數據來分析調整,無法實現事中監控,財務管理信息明顯滯后,影響經營決策

。

  要想實現公司的戰略目標,實現公司的運營監控,沒有一個先進的信息系統作為支撐是不現實的。

 
   用友財務軟件駕駛倉幫助證券公司深入挖掘信息化數據價值,實現管理新飛躍。

  快速全面收集企業實際營運的各類數據,提供跨企業、跨部門、跨系統的數據整合分析功能。數據倉庫整合應用技術極大地提升信息數據使用效率,并很大程度降低了信息收集匯總過程

中出現的人為誤差。

  透過跨平臺異質數據庫的整合,可有效化地化解企業信息化孤島日趨嚴重的現象,使證券公司各業務環節的營運信息得以連結成一完整系統。企業寶貴資源充分共享,確保管理者及時了

解市場風險,快速,準確決策。

  配合企業的整體經營戰略,讓企業迅速地建立全面業績管理的KPI體系,將各個崗位的績效指標關聯到企業的商業智能中,各環節,各層面均可隨時查看自己的目標數據,從而實現公開,

公正的績效考核。

  廣泛精確地進行各項指標的結構、趨勢、比較分析,當營運指標發生變化時,通過數據詳細鉆取,即時找出問題形成的原因。幫助企業實現有效的預警管理,預算與控制管理,改善現金

流,提高資金利用率。
   
    能快速生成立體綜合的多緯度報表,并以豐富的圖形方式直觀地表現企業營運數據。通過易用的互動操作形式,讓證券公司管理人員能高效分析數據。提供有效且易用的數據挖掘應用,

幫助企業發現各類機會。

  功能強大的業務建模能力,可幫助企業根據不同的發展階段,在企業整體決策支持體系內,建立各種業務所需的復雜分析指標和應用模型,有效地引入先進企業的管理技術和經驗,快速

提升商業智能能力。

  

  與人力資源、CRM、公司的證券交易系統等系統全面集成,擁有強大數據分析與挖掘功能,可以對證券公司各種系統積累的數據信息進行更深入的分析處理,獲得更大的效益。

  面對激烈的市場競爭環境,通過整合電子商務,ERP與商業智能的全面運用,更符合現代化企業的電子商務戰略。企業商業智能與互聯網緊密地結合,幫助企業快速捕捉市場風云變化,從

容應對國際競爭。
   
    財務分析:

  包括資本構成、負債權益變化、盈利能力指標與變化、成本費用、償債能力、經營協調性、經營業績、資本結構及變化、杜邦分析、資金狀況、現金流量、資產周轉、發展潛力、經營風

險等。

  成本能力/成本分析:

  包括成本結構、成本比較、跨年同期成本趨勢、定基成本趨勢、環比成本趨勢、責任成本、成本性態成本能力、量-本-利分析與預測、成本BOM、成本動因,成本利潤等。
 

  凈資本分析:

  凈資本管理體系,構成了證券風險管理控制指標,是證券公司經營管理的重要內容。主要指標有:凈資本、凈資產、凈資本/凈資產、凈資本/各項風險資本準備之和、凈資本/負債、凈資

產/負債、自營權益類證券及證券衍生品/凈資本、自營固定收益類證券/凈資本、持有一種權益類證券的成本與凈資本的比例前五名、持有一種權益類證券的市值與其總市值的比例前五名、對

單一客戶融資規模與凈資本的比例前五名、對單一客戶融券規模與凈資本的比例前五名,接受單只擔保股票市值與該股票總市值比例前五名。

  
公司收入分析:

  按證券公司各個層次的組織架構、業務類別、分支機構區域、時段等視角,分析收入組成、收入增長、傭金率、盈利能力、同比、環比、營銷利潤、收入市占比、、營銷費用、銷售營銷

能力指標等。
 
客戶分析:

  包括客戶基本情況、新開戶數、銷戶數、潛在客戶、客戶收入、客戶交易、客戶反饋、客戶抱怨、客戶咨詢、客戶結構、客戶群體分類、客戶投訴、客戶建議、客戶滿意度分析、客戶忠 

  誠度分析,對服務和產品反應等。

    采購分析:

  包括供應商分析、供應信用等級、交貨拖期、物料時段需求、供應商供貨物料、價格變動、價格和質量比較,請購/訂購/入庫情況等。

  質量分析:

  包括服務質量、項目質量、咨詢質量、營銷質量、合規質量。

  人力資源分析:

  包括文化結構分析、年齡結構分析、工齡結構分析、崗位分布分析、公司人員總量分析、公司人員變動分析,工資情況分析。

     市場分析:

  包括目標市場細分、行業市場、區域市場、渠道結構、市場活動、市場費用、促銷效果、市場競爭環境、競爭對手市場份額、對手價格、對手渠道 對手市場活動、對手拓展手段、傳媒廣

   告,消費趨勢等。


    用友財務軟件針對公司集團財務管理方案擁有強大的核算和管理分析功能,可以幫助證券公司建立一套在整個公司范圍內運作的財務管理信息平臺,其具有統一集成、靈活、高效、可分

析的特性,使其成為企業重要的經營決策和管理工具。

  幫助證券公司構建企業共享暢通通的信息平臺

  一.通過證券公司信息部門加強信息系統的統一管理

  加強公司信息管理部門的力量,對公司內部信息系統、信息技術進行統一管理,主要發揮以下幾個方面作用:
歸口管理、規劃信息系統的應用,避免在公司內部再次形成信息孤島的現象;
集中管理信息技術人員,提高人員利用率,同時有利于提高公司整體信息技術能力;
與公司信息系統整體應用匹配,保證系統在整個公司內的順利運行與維護。

  二.統一規劃證券公司信息系統應用

  從證券公司整體角度,結合公司實際狀況與應用目標,統一規劃與部署信息系統的應用,統一規劃保證信息平臺的共享與通暢。

  加強證券公司控制力度,提供靈活可控的預算管理機制

  預算是將企業目標數值化的工具,同時預算數據也是公司控制的數據才考依據。通過預算管理系統化,可以將現在證券公司手工預算編制、控制力度不夠的情況得到改善。
   
    提高證券公司預算編制效率與可執行性建立和完善證券公司預算執行控制管理體系加強證券公司預算執行情況反饋與分析

  解決證券公司復雜的內、外部往來管理

  證券公司的業務決定其和下屬營業部除擁有大量的外部客戶往來外,公司內部還存在內部往來業務,資金的調撥往來、業務收入的往來、權益等等。

  對于外部往來方案提供應收、應付賬模塊可提供強大的財務控制和核算,并提供合同管理,滿足證券公司下屬各公司項目管理的需要。

  逐步實現證券公司財務業務一體化平臺建設

  證券公司的業務復雜多樣,使用的系統也各不相同。財務系統將逐步和業務系統進行鏈接,用友財務軟件提供標準程序接口,可以將業務信息轉換成財務信息,減輕財務人員業務核工作

量,實現財務業務信息的暢通流通,達到財務業務一體化。

協助證券公司構建企業統一的財務管理信息系統平臺,組織架構系統定義全面性、可擴展性可以滿足證券公司快速發展變化,統一證券公司會計制度及會計政策,統一原則下具有必需的靈活

性以適應證券公司眾多差異的產業特性

  強化證券公司財務核算功能

  用友財務軟件提供的方案和系統能靈活地設置基于多級核算體系。符合證券公司下屬各公司項目核算的需要,增強證券公司財務核算的能力,增加財務核算的力度和細度,為證券公供更

多更細更全面更底層的信息。

  

  為證券公司建立全面靈活的決策監控體系

  對于一個企業來講,失敗的根原主要不是來自于執行,而是來自與決策,決策的失誤是最大的失誤。為了避免或抑制決策的隨意性、主觀臆斷性,提高決策的準確性與高效率性,提供準

確、及時、科學并且多角度、多視角、多維度的決策分析數據是證券公司決策者和管理者面臨的重要課題之一。

  金蝶財務軟件管理駕駛艙通過網絡,利用瀏覽器就能隨時隨地掌握企業的財務信息,及時了解企業運營狀況,從而做出正確決策。主要功能包括:查詢最新報表、及時查詢最新的財務、

業務所有重要的固定報表,企業自定義報表、上報監管機構的報表、待辦事宜、最新郵件、日程安排,應對即時發生的變化。

  為證券公司建立完善的工作流機制和靈活的預警系統

  系統通過工作流機制的應用,基于預先制定的不同業務規則和處理方式,對企業的業務流程、管理制度、事務優先級處理等進行規范化和自動化;

  通過預警系統設置必要的財務績效指標或其它必要的衡量條件,自動回復或提醒管理者進行必要的處理和關注。


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